تفاصيل البرنامج
إدارة المشاريع PMP
| رقم البرنامج بالخطة | 40 |
|---|---|
| أهداف البرنامج | تعريف المشاركين بمجالات العلوم المعرفية لمديري المشاريع ومتطلبات الحصول على الشهادة العالمية PMP في احتراف مهنة إدارة المشاريع وتأهيلهم للحصول عليها. |
| المحتوي العلمي |
الیوم الأول: التعریف بمحتوى البرنامج - تنمیة اتخاذ القرار السریع - خطوات اتخاذ القرار السریع - وسائل اتخاذ القرارات الیوم الثاني: مصفوفة إدارة الوقت لستیفن كوفي - مبدأ تصنیف الأولویات - الإدارة السلیمة للوقت -قانون باركنسون (Parkinson (تقسیم الأعمال حسب الأولویات) الیوم الثالث: قواعد الإدارة السلیمة - إدارة التواصل السلیمة ببیئة العمل - القواعد السلیمة للإدارة - نظریات تحدید الدوافع - نظریة ماسلو (Maslow )للإحتیاجات - نظریة ماكجریجور (McGregor )للتحفیز والإدارة اليوم الرابع :تصنیف أنواع الإدارات - التخطیط السلیم وإدارة الوقت - تنظیم الأولویات - مھارة عجلة الحیاة حسب الأولویات والإھتمامات الیوم الخامس : تعریف بالمشاریع - التخطیط السلیم للمشاریع - دراسة الجدوى للمشاریع - وسائل قیاس نجاح المشاریع - إدارة وتقسیم أعمال المشروع الیوم السادس : أسالیب الحصول على المعلومات- مراحل تطور المشروع - التخطیط السلیم للمشاریع - جوانب التخطیط السلیم للمشاریع الیوم السابع : أسالیب إدارة الوقت المختلفة - تعریف بوسیلة المسار الحرج لإدارة الوقت - التخطیط السلیم لإدارة وقت المشروع - وسائل قیاس وضبط الوقت في مرحلة تنفیذ المشروع - إدارة الجدول الزمني للمشروع الیوم الثامن : تعریف الجودة - تعریف الھندسة القیمیة للمشروع - إدارة ضبط جودة المشروع - تعریف بوسائل ضبط الجودة الیوم التاسع :تعریف بتكالیف المشروع - التصنیف السلیم لتكالیف المشروع - التخطیط للكلفة للمشروع - إدارة موارد المشروع - إدارة میزانیة المشروع الیوم العاشر : إدارة التواصل بالمشاریع - وسائل التواصل بالمشاریع - إدارة المخاطر بالمشاریع - إدارة المشتروات بالمشاریع |
| الفئات المستهدفة | كافة المستويات الوظيفية |
| الأساليب التدريبية المستخدمة |
محاضرات تدريبات ورش عمل |
| التكلفة | 300.000 د.ك |
| الفترة | صباحية |
| تاريخ و موعد انعقاد البرنامج |
من 2024/12/15 الي 2024/12/26 09:00 AM الي 12:30 PM |
| المكان | قاعة - الدور الثاني - مركز ابن الهيثم للتدريب اثناء الخدمة |
| المحاضرون | هنوف محمد حمد الحميدى |